L'IA est partout, mais toutes les idées ne se valent pas. Nous analysons vos process pour repérer les cas d'usage qui vous feront réellement gagner du temps et de l'argent — et écarter ceux qui n'en valent pas la peine.
Un diagnostic honnête de votre potentiel IA, avec des recommandations que vous pouvez décider de suivre… ou non.
On passe en revue vos tâches répétitives, vos flux d'information et vos points de friction. Objectif : identifier concrètement où l'IA et l'automatisation peuvent alléger la charge.
Pour chaque opportunité : le gain attendu, l'effort de mise en œuvre, les données nécessaires et les risques. On sépare ce qui est mûr aujourd'hui de ce qui peut attendre.
On classe les cas d'usage selon leur rapport impact / effort pour commencer par ce qui rapporte vite, sans mobiliser toute l'entreprise dès le départ.
Un document clair et actionnable : quoi lancer, dans quel ordre, avec quels moyens. Utilisable avec nous, avec vos équipes, ou avec un autre prestataire — il vous appartient.
À toute entreprise qui pressent que l'IA peut l'aider mais ne sait pas par où commencer, ou qui veut éviter d'investir dans un projet à faible impact. Pas besoin d'être « technique » : on part de votre métier et de vos process.
Selon la taille de l'entreprise et le nombre de services concernés, comptez généralement de quelques jours à deux semaines : entretiens avec vos équipes, analyse de vos flux, puis restitution d'une feuille de route priorisée.
Non. La feuille de route vous appartient et reste actionnable sans nous. Si vous souhaitez qu'on vous accompagne sur la mise en œuvre (chatbot, RAG, automatisation n8n...), on peut le faire — mais ce n'est jamais imposé.
Non, et c'est justement un point que l'audit évalue. On regarde l'état de vos données et, si besoin, la feuille de route inclut une étape de mise en ordre avant les cas d'usage qui en dépendent.
Cinq questions, deux minutes. On arrive au rendez-vous en ayant déjà travaillé sur votre cas.
