L'IA est partout, mais toutes les idées ne se valent pas. Nous analysons vos process pour repérer les cas d'usage qui vous feront réellement gagner du temps et de l'argent — et écarter ceux qui n'en valent pas la peine.
on part de votre réalité, pas de la mode du moment
les quick wins d'abord, les gros chantiers ensuite
quoi lancer, dans quel ordre, pour quel ROI
Un diagnostic honnête de votre potentiel IA, avec des recommandations que vous pouvez décider de suivre… ou non.
là où le temps se perd
On passe en revue vos tâches répétitives, vos flux d'information et vos points de friction. Objectif : identifier concrètement où l'IA et l'automatisation peuvent alléger la charge.
réalistes, pas gadgets
Pour chaque opportunité : le gain attendu, l'effort de mise en œuvre, les données nécessaires et les risques. On sépare ce qui est mûr aujourd'hui de ce qui peut attendre.
quick wins en tête
On classe les cas d'usage selon leur rapport impact / effort pour commencer par ce qui rapporte vite, sans mobiliser toute l'entreprise dès le départ.
votre plan sur 6-12 mois
Un document clair et actionnable : quoi lancer, dans quel ordre, avec quels moyens. Utilisable avec nous, avec vos équipes, ou avec un autre prestataire — il vous appartient.
À la fin du projet, tout est entre vos mains : les accès, la documentation, la formation. Vous n'êtes pas captif de l'agence.
Lancer mon auditImmersion business
Vos données, vos process, votre marché. On identifie les leviers les plus rentables avant d'écrire une ligne de code.
Design & architecture
Arborescence, maquettes, parcours de conversion. Vous validez avant production, pas après.
Mise en ligne & tests
Intégration, tests de charge, tracking et recette. On ne publie rien qui ne soit mesurable.
Optimisation continue
Tests, itérations, arbitrage budgétaire mensuel. Le levier s'améliore au lieu de se dégrader.
À toute entreprise qui pressent que l'IA peut l'aider mais ne sait pas par où commencer, ou qui veut éviter d'investir dans un projet à faible impact. Pas besoin d'être « technique » : on part de votre métier et de vos process.
Un échange pour comprendre votre activité, puis un audit qui transforme « il paraît que l'IA… » en plan d'action concret.